神州集团召开“7S”阶段总结大会

9月13日,我集团公司在多功能会议厅召开了 “7S”管理活动阶段总结表彰大会。公司“7S”管理 小组总督导高铁强董事长、主任高铁彦总经理及各部门分管 和“7S”推行人员参加了会议。
会议由高铁彦总经理主持。会上销售、供应、财务、机电、生产等人员代表部门分别作了精彩的发言,总结回顾了在推行“7S”管理活动中的有力措施和具体做法,并与在座各位分享了改善后的现场新貌。部门代表认为,“7S”管理活动之所以得到较大的成功,关键在于部门 的亲自带头,策划方案的有力实施,责任的落实到位。同时,他们还对“7S”管理活动推行工作中存在的不足提出了改进的方法,并对下一阶段的工作做了新的规划。公司“7S”管理活动工作小组有关人员对整个活动的组织、推行、成果展示等方面做了总结。
会议表彰了在“7S”管理活动中做出突出贡献的五个 集体(玻璃棉销售B区成品库、生产部玻璃棉B区生产车间、供应部玻璃棉B区办公室、供应部橡塑五金/原材料库、后勤办玻璃棉A区伙房)和19名 个人(刘萌萌、高良友、邢瑞伏、刘素梅、李盼盼、高美丽、张帆、田景全、隋海志、韩彦军、王恒亮、李保军、孟巧时、郝志平、曹新江、王泽强、李东子、李庆丰、计俊娟)。
高铁彦总经理代表“7S”管理活动 小组作了总结发言。他指出,公司推行“7S”管理活动是非常成功的,亮点纷呈,硕果累累。它不仅调动了职工的积极性,全员参与到改善自身环境的工作中,而且通过这次活动,以点带面,全面铺开,点面结合,整体推进,评价激励,不断循环,培养了大家团结和协作的精神,激发了职工的创造力。更重要的是通过“7S”管理活动,培养了人才,使大家学习到了许多管理方法,规范了意识,更新了观念,拓宽了管理视野。总经理强调,大家在接下来的工作中要继续发扬持之以恒的精神,在生产任务依然繁重的情况下开创性地开展工作,更全面、更深入地推动“7S”管理活动向更高的层次迈进。